У Елены Бородиной, директора “ПСК “Удача” – питерской компании, выпускающей кенгуру, прыгунки, слинги, – и владелицы сайта mobilbaby.ru , идея начать свой бизнес родилась потому же, почему и у многих мам-бизнесвумен. Вещей, которые ей хотелось купить своим детям, на рынке не было. Пришлось взяться за дело самой, и вот что из этого вышло.

«Мои изделия конкретны. Я знаю многих покупателей персонально, прислушиваюсь к их мнению, пожеланиям. Мой бизнес – это немного конкретных вещей для конкретных людей», – говорит Елена Бородина.
Когда в 1997 году у Елены родился сын, прыгунков и кенгурушек хорошего качества и по доступной цене на российском рынке не было. Была либо импортная и очень дорогая продукция, либо наша и дешевая, но по качеству – так себе. «Мы с мужем придумали лучше», – рассказывает Елена.
Много денег на запуск своего дела не понадобилось – на изготовление первых изделий пошли семейные накопления, а потом уже на развитие выделялись деньги из оборота.
Лекала для таких изделий как прыгунки или, скажем, подушки для беременных и для кормления младенцев, несложные, так что Елена делала их сама, как и придумывала дизайн. Или же привлекала к этому процессу швей-надомниц, которые шили ее изделия. «Мне удобно было, что мои сотрудники работают на дому. В марте 2006-го я родила дочку, так что ходить на работу каждый день не смогла бы физически, – рассказывает Елена. – Из дома днем я выполняла всю офисную работу – принимала счета, договаривалась с поставщиками. Вечером, когда возвращался с работы муж, объезжала швей и забирала у них продукцию. С января этого года я уже арендую швейный цех, где работает 9 человек. Но швеи-надомницы у меня тоже остались. Я же не могу уволить их, они уже за эти годы практически стали моей семьей. К тому же они супер-доки в пошиве именно моей продукции».
Самым сложным, по словам Елены, было договориться о поставках с розницей. Ведь новая продукция – это всегда риск. «К тому же наши товары не попадают ни в категорию одежды, ни в категорию игрушек. Они как бы между. Такой продукцией занимаются крупные сети, а они стараются сильно сбить цену, – говорит Елена. – Но сейчас такой товар стал пользоваться большим спросом на рынке, так что мы теперь поставляем не только в сети».
Сейчас продукцию Елены Бородиной можно найти не только в ряде сетей (например, «Дети», «Кроха»), но и заказать на сайте mobilbaby.ru. Также Елена ведет активную работу с центрами по подготовке к родам, где читает лекции, пропагандируя свою продукцию. Дело в том, что обоих своих детей Елена родила дома: «Я боюсь роддомов. Дома я все знаю, чувствую себя спокойнее. Так что оба раза все прошло очень хорошо. Но рожать дома можно тем, у кого это крик души – не могу иначе. Если же это просто дань моде – лучше не надо. И, конечно, я проходила подготовку к таким родам – лекции, фитнес, зарядка и т. д.». Готовилась Елена в центрах, с которыми потом и начала сотрудничать, продвигая свои слинги и прыгунки.
В прошлом году оборот «ПСК «Удача» составил 1,8 млн руб. – не так много, но, учитывая, что большая часть швей работает на компанию неполную рабочую неделю, хватает на выплату зарплат среднего уровня. Также хватает на аренду, налоги и на то, чтобы обеспечить себе доход. «К тому же для меня больше важны не деньги, а творчество и азарт – смогу я запустить дело или нет? Хотя деньги, конечно, тоже не на последнем месте», – говорит Елена.
У хозяйки бизнеса времени на семью остается немного. У Елены – это 2-3 часа в день, которые она проводит с детьми, плюс один выходной. Но, как она утверждает, это никоим образом не сказалось на взаимоотношениях: «Просто к детям надо относиться как к равным, а не как к «недочеловекам». Вот и все».
mamabama.ru







среда, Jul 29, 2009
Бизнес и карьера, Родители